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Cuando el crecimiento se vuelve tu mayor obstáculo

Ayudamos a empresas gallegas que facturan entre 500.000€ y 3M€ a superar los bloqueos del escalado sin perder el control de sus operaciones

Analizar mi situación

El dilema que nadie te cuenta sobre crecer

Llevamos ocho años viendo el mismo patrón en empresas de Galicia. Llega un momento donde cada nuevo cliente, cada ampliación, cada contratación se convierte en un dolor de cabeza en lugar de una celebración.

No es que hayas hecho algo mal. Es que los sistemas que te trajeron hasta aquí simplemente no están diseñados para lo que viene después.

  • Los márgenes se reducen aunque vendas más
  • El equipo está desbordado pero la productividad baja
  • Cada decisión requiere tu supervisión personal
  • Los procesos que funcionaban ya no escalan
Empresario analizando estrategias de escalado

Nuestro método de escalado gradual

01

Diagnóstico Real

Identificamos dónde están realmente los cuellos de botella, no donde creemos que están

02

Sistemas Escalables

Rediseñamos procesos para que crezcan contigo, no contra ti

03

Implementación Gradual

Cambios progresivos que no paralizan tu operación actual

El caso de Mónica y su empresa de servicios

Mónica dirigía una consultoría en Vigo que facturaba 800.000€ anuales. Cada nuevo proyecto significaba trabajar 12 horas diarias y su equipo rotaba constantemente.

Después de rediseñar sus procesos operativos y crear sistemas de gestión escalables, logró delegar el 70% de las decisiones diarias y reducir su carga de trabajo a 8 horas.

• Tiempo personal liberado: 4 horas diarias
• Rotación de equipo reducida en 65%
• Margen operativo mejorado 23%

Más allá de los números

Lo que realmente nos emociona no son las métricas, aunque son importantes. Es ver cómo nuestros clientes recuperan el disfrute por su empresa.

Cuando Andrés, propietario de una empresa industrial en Ourense, nos dijo que por primera vez en tres años había podido tomarse vacaciones sin revisar el móvil cada hora, supimos que habíamos tocado el punto clave.

• Clientes que retoman sus vacaciones: 89%
• Empresas que escalan sin crisis: 94%
• Satisfacción del equipo: +40%
"Llevaba dos años posponiendo la expansión porque no confiaba en que mis sistemas aguantaran. carnelophivex me ayudó a ver que el problema no era crecer, sino cómo estaba creciendo. Ahora tenemos tres ubicaciones y duermo mejor que antes."
Retrato de Xabier Mendoza
Xabier Mendoza
Director General, Atlántico Servicios
A Coruña, Galicia

¿Por qué funciona nuestro enfoque?

Conocemos el mercado gallego

No aplicamos recetas americanas. Entendemos las particularidades de las empresas familiares, la cultura empresarial gallega y los retos específicos de operar desde aquí.

Llevamos más de 200 proyectos con empresas de Galicia, desde Ferrol hasta Vigo.

Implementación sin drama

Los cambios drásticos matan empresas. Nuestro método asegura continuidad operativa mientras mejoramos la estructura.

Seguimiento real

No desaparecemos después de entregar un informe. Te acompañamos durante la implementación porque sabemos que ahí es donde surgen las verdaderas complicaciones.

Reuniones mensuales durante seis meses y disponibilidad para consultas urgentes.

Enfoque financiero sólido

Cada recomendación viene respaldada por el impacto en flujo de caja y rentabilidad.

Experiencia directa

Nuestro equipo ha dirigido empresas. No solo consultamos, hemos vivido los mismos dolores de cabeza que tú experimentas ahora.

Ricardo, nuestro director, escaló su propia empresa de 400.000€ a 2.1M€ en facturación antes de dedicarse a la consultoría.

Resultados medibles

Definimos métricas claras desde el primer día. Sin promesas vagas, solo objetivos concretos.

¿Hablamos de tu situación?

Si factura entre 500.000€ y 3M€ y sientes que el crecimiento se está volviendo más complicado que gratificante, podemos ayudarle. La primera conversación es gratuita y sin compromiso.

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